西藏夏草如果是渠道型媒体
对于媒体来说，西藏夏草如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。
但这不是恐怖片，拉萨而是喜剧片。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，冬虫不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。
注：交易各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱，交易2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。2016年上半年，西藏夏草全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%。读懂君看到，拉萨有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。
如果企业打算引进做市商的话，冬虫那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说同样的，交易广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。
但是在视频制作这个业务上，西藏夏草市场需求是很旺盛的。
因为在短视频行业里，拉萨还有第四种非常流行，拉萨甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale，冬虫对政府的痛点深有体会，他把这事放在了心上;三年后的2004年，Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。
“最大的挑战是要建立一个怎样的系统，交易以及该如何拿到反馈信息。从Palantir成功退出后，西藏夏草Joe又连续创办两家高科技企业和两家投资机构，其中一家企业管理着5000亿美元的财富。
我父亲家是大家族，拉萨竞争性非常强的家族，拉萨我们每年感恩节的时候大聚会，每年都要比赛，每年都要比那个引体向上，之前都是我爸赢，直到我爸61岁的时候，实在是太老了，我才赢过他。“很多我以前帮过的人，冬虫来帮助我取得了成功。
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